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Pour l’industrie

Automobile, aéronautique, construction, équipements industriels et robotiques, énergie, transports…

Quel que soit votre secteur d’activité et votre taille d’entreprise, des solutions de réalité augmentée peuvent être déployées pour améliorer votre productivité de façon concrète.

Les bénéfices sont multiples :
économies, meilleure efficacité, optimisation des coûts et même amélioration de l’impact RSE.

Les investissements nécessaires au déploiement et à l’intégration de ces solutions sont désormais accessibles à toute entreprise industrielle, et particulièrement profitables aux PME et aux ETI.

Pourquoi la réalité augmentée en industrie ?

La réalité augmentée (RA) représente la superposition de contenus digitaux sur le monde réel ; équipés de lunettes de RA, vos techniciens vont pouvoir exécuter/suivre des tâches ou des instructions de façon intuitive et simple avec les mains libres d’agir ; sans compétence particulière, ils deviennent eux-mêmes des experts.

Les cas d’usage

L’assistance à distance

Les coûts impliqués par le service après-vente, les besoins de maintenance, ou même l’arrêt d’une usine ont des impacts économiques majeurs pour les entreprises ; le temps de résolution des problèmes devient un enjeu crucial.
Dans ce cadre, l’assistance à distance permet à un ou plusieurs techniciens experts de partager leurs compétences avec un technicien de terrain pour l’aider efficacement à effectuer des tâches complexes.

Dans l’industrie manufacturière, les temps d’arrêt coûtent approximativement 260 000 $ l’heure.

Étude Pingdom, janvier 2023

Objectifs

• Réduire le nombre d’interventions techniques et le temps passé
• Diminuer les frais de déplacement
• Pallier un manque de compétences disponibles
• Proposer de nouvelles offres de services
réalité augmentée industrielle

La formation

La formation continue ou de nouveaux entrants, et le transfert de compétences restent des défis de taille, qui peuvent se révéler coûteux.
Les outils de formation en réalité augmentée s’avèrent intuitifs, efficaces et adaptés à tous les niveaux. Acquisitions de connaissances ou partage de savoir-faire, l’usage de solutions notamment sur lunettes connectées permet d’apprendre et d’exécuter des tâches de façon autonome.

Pour combler le besoin en compétences face à la pénurie, 71 % des employeurs à l’échelle mondiale montent en compétence ou requalifient leur main-d’œuvre actuelle.

Étude du Groupe Manpower, 2023

Objectifs

• Faciliter les transferts de compétences (fortes rotations, départs à la retraite)
• Former de manière intuitive et efficace
• Adapter le contenu, le faire évoluer de façon simple
• Attirer des profils jeunes

Instructions de travail / Maintenance autonome

Guides pour opérateurs sur les postes de travail, aide à l’exécution sur la chaîne de production, inspections, procédures et instructions de travail sont tous des éléments qui peuvent être optimisés grâce aux technologies de réalité augmentée.
Désormais numérisées, et lisibles sur un téléphone portable, une tablette ou au travers de lunettes connectées, les tâches à réaliser sont simplifiées, en temps réel et mesurables.
Les solutions en réalité augmentée permettent à l’utilisateur de consulter ses tâches à réaliser et les instructions à suivre pas-à-pas, et d’accéder aux informations de l’entreprise/ de l’usine/de l’entrepôt.

La pénurie de personnel qualifié peut nuire à l’efficacité des opérations de MRO, entraînant potentiellement des temps d’arrêt plus longs, des coûts plus élevés et des pratiques de maintenance sous-optimales, ce qui a une incidence sur la productivité globale et la compétitivité (…).

Data Bridge Research Market, 2023, tendances 2023-2030

Objectifs

• Aider les employés à réaliser des tâches complexes
• Proposer des outils intuitifs et rapidement utilisables
• Faciliter le recrutement
• Tracer les résultats et améliorer les procédures

Audit qualité

Sur site ou à distance, des outils d’amélioration continue des process peuvent être déployés grâce à la réalité augmentée
Cela permet de surveiller les écarts de processus et de détecter les cas de non-conformité en utilisant une approche numérique pour gérer les procédures, les instructions de travail et les inspections.
Ces outils permettent une traçabilité des données, un suivi de la conformité et des analyses détaillées au fil des flux de travail numériques des utilisateurs.
Ceux-ci peuvent aussi profiter de l’assistance immédiate d’un expert en cas de nécessité.

De nombreux fabricants pensent aux coûts de non-conformité en termes financiers, mais ils sont difficiles à quantifier et comprennent la perte d’accès aux marchés et aux opportunités, les inefficacités et les atteintes à la réputation de l’entreprise.

Manufacturing Dive, janvier 2023

Objectifs

• Détecter et résoudre les cas de non-conformité
• Améliorer les processus en continu
• Augmenter la satisfaction client
• Obtenir la traçabilité des données

Comment Reapse Consulting peut vous aider ?

• Comprendre l’intérêt des solutions, et évaluer le ROI potentiel pour votre entreprise
• Développer un cahier des charges, impliquer les parties prenantes de l’entreprise, mettre en lumières les défis, éviter les écueils
• Trouver le matériel adapté (lunettes, tablettes, téléphones), et le faire tester par les utilisateurs
• Sélectionner la meilleure solution logicielle au regard des contraintes du cahier des charges et des matériels choisis
• Accompagner l’approvisionnement et le déploiement, mais aussi le changement d’usage, l’appréhension des nouveaux matériels
Prestation de conseil éligible aux aides de l’état Diagnostic du futur

Exemple de cas d’usage accompagné par Reapse Consulting

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